7月21日下午，市政府国资委党委委员田运华率队到市城控集团直属子公司生投公司调研。市城控集团党委副书记、总经理程雄等陪同调研。

调研会上，围绕生投公司近4年的建设发展，对企业成立背景、功能定位、投资建设、经营情况、考核指标以及存在的问题等事项，生投公司主要负责人作了详细汇报。同时，邀请北京睿正咨询公司对公司的战略目标、组织架构、人资管理和现代农业四个维度进行全面系统的咨询评价。

在听取汇报后，程雄对公司的整体发展给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了具体要求。他表示，目前生投公司迎来了全新的发展契机，要进一步提高站位，把握契机，创造良好的社会效益和经济效益；要进一步增强信心，公司一班人要敢于担当、主动作为，做到有为才有位；要进一步理清思路，自身优劣要弄清，荆楚科创城战略规划要弄清，同类型开发园区的投资政策和运营模式更要弄清；要进一步加快建设发展，为科创产业建企业载体，为吸引高端人才筑巢引凤，未来在此聚集的科创产业定能发挥集聚效应，助推企业做大做强。

田运华在总结讲话中指出，当前荆楚科创城的规划设计正在编制，生投公司要围绕大局，紧扣中心，做到既能牵住“牛鼻子”把握重心，又能“弹好钢琴”统筹兼顾。一是重新认识。市委、市政府谋划建设荆楚科创城，并将生态城作为核心区，从普通园区变成核心园区，从自主发展变成合力发展，生投公司所保持的执着精神、乐观精神、无畏精神，与领导督导力强、集团执行力强、生投落实力强密不可分。二是转变观念。在制定企业目标任务时，不能光盯着经济指标，不能光看短期效益，更不能光进行横向对比。三是创新试行。加快建设核心区是实施荆楚科创城战略谋定快动、务实重行的先行举措，生投公司要先行一步、迎难而上，依托科创平台实施产业布局，进一步推动企业高质量发展。